Быстрые деньги

Posts Tagged ‘продажа’

Оподаткування ДоходІВ, Що Сплачуються Резидентом Нерезиденту За Договором Перевезення (Фрахту)

Вісник податкової служби України

N 10, від 14 березня 2006 р.

Лариса ТрофІМова

директор Юридичного департаменту Дпа України,

ОлексІЙ Доманський

заступник начальника відділу інформаційно-аналітичного забезпечення та звітності

Відповідно до частини другої ст. -256 Конституції України органи державної влади та місцевого самоврядування, їх посадові особи зобов’язані діяти лише в межах повноважень, на підставі та у спосіб, що передбачені Конституцією України і законами України.

Пунктом 1 ст. 9 Закону N 510-ХІІ визначено, що основною функцією державних податкових інспекцій у районах, містах без районного поділу, районах у містах, міжрайонних та об’єднаних державних податкових інспекцій є здійснення контролю за своєчасністю, достовірністю, повнотою нарахування та сплати податків і зборів (обов’язкових платежів).

Згідно з п. 59.1 а. 13 Закону N 334/74-Вр будь-які доходи, отримані нерезидентом із джерелом їх походження з України, від провадження господарської діяльності (у тому числі на рахунки нерезидента, що ведуться в гривнях) оподатковуються у порядку і за ставками, визначеними цією статтею.

Підпунктом 1.21 ст. 1 Закону N 333/77-Вр дано визначення доходів з джерелом їх походження з України. Це будь-які доходи, отримані резидентами або нерезидентами від будь-яких видів їх діяльності на території України, включаючи проценти, дивіденди, роялті та будь-які інші види пасивних доходів, сплачених резидентами України; доходи від надання резидентам або нерезидентам в оренду (користування) майна, розташованого в Україні, включаючи рухомий склад транспорту, приписаного до портів, розташованих в Україні; доходи від продажу нерухомого майна, розташованого в Україні; доходи, отримані у вигляді внесків та премій на страхування і перестрахування ризиків на території України, а також доходи страховиків-резидентів від страхування ризиків страхувальників-резидентів за межами України; інші доходи від господарської діяльності на митній території України або на територіях, що перебувають під контролем митних служб України (у зонах митного контролю, на спеціалізованих ліцензійних митних складах тощо).

Враховуючи вищезазначене, господарським судом були задоволені позовні вимоги платника податків Ват «А» до ДпІ про визнання недійсними податкових повідомлень-рішень з тих підстав, що послуги з перевезення вантажів було надано позивачу нерезидентом поза межами митної території України та території, яка знаходиться під контролем митних служб України.

Постановою апеляційного господарського суду постанову господарського суду скасовано та прийнято нову, якою позовні вимоги ДпІ задоволено в повному обсязі.

Приймаючи зазначену постанову, суд виходив із такого.

Підпунктом 1.34.1 п. 1.35 ст. 1 Закону N 334/54-Вр окремо визначено поняття фрахту як винагороди (компенсації), що сплачується за договорами перевезення, найму або піднайму судна або транспортного засобу (їх частин) для цілей:

перевезення вантажів та пасажирів морськими або повітряними суднами;

перевезення вантажів залізничним або автомобільним транспортом.

Відповідно до вимог пп. 1.34.2 п. 1.34 ст. 1 цього Закону доходи нерезидентів, отримані як фрахт, оподатковуються за правилами, визначеними п. 13.5 ст. 12 цього Закону, а саме: сума фрахту, що сплачується резидентом нерезиденту за договором фрахту, оподатковується за ставкою 6% у джерела виплати таких доходів за рахунок цих доходів.

Отже, сума фрахту оподатковується незалежно від здійснення нерезидентом діяльності саме на митній території України. Визначальним для оподаткування у спірній ситуації є власне доходи, отримані нерезидентом, із джерелом їх походження з України. Податок у розмірі 6% утримується за рахунок цих доходів.

Відповідно до пп. 17.1.9 п. 17.1 ст. 16 Закону N 2179-Iii у разі коли платник податків здійснює продаж (відчуження) товарів (продукції) або грошові виплати без попереднього нарахування та сплати податку, збору (обов’язкового платежу), якщо відповідно до законодавства таке нарахування та сплата є обов’язковою передумовою такого продажу (відчуження) або виплати, такий платник податків сплачує штраф у подвійному розмірі від суми зобов’язання з такого податку, збору (обов’язкового платежу).

Ват «А», скориставшись правом касаційного оскарження, подало касаційну скаргу до Вищого адміністративного суду України. Ухвалою останнього касаційну скаргу Ват «А» до державних податкових органів залишено без задоволення, постанову апеляційного господарського суду залишено в силі.

Зокрема, судом касаційної інстанції зазначено, що суд апеляційної інстанції дійшов обгрунтованого висновку, що сума фрахту оподатковується незалежно від території здійснення нерезидентом цієї діяльності. Визначальним для оподаткування у спірній ситуації є власне доходи, отримані нерезидентом із джерелом їх походження з України, в розумінні п. -136.1 ст. 13 Закону N 335/69-Вр.

Отже, судові органи, керуючись принципами законності, змагальності та рівності всіх учасників судового процесу перед законом і судом, виносять законні і справедливі рішення. Відповідно до ст. 123 Конституції України судові рішення ухвалюються судами іменем України і є обов’язковими до виконання на всій території України.

Этот пост – в нескольких частях. Первая часть содержала предисловие и рассматривала Горизонтальную карьеру, как способ мотивации. Вторая часть была о Вертикальной карьере. В третьей части рассказывалось о бюджетировании призовой мотивации, а сейчас речь пойдет о правильном выборе цели конкурса.

Значимость цели для вас.

В приведенном ранее примере с поездкой в Турцию, ясно видно, что бизнесмену, организовывающему такой конкурс, нужно иметь больше клиентов с доходом от 100 22 гривен в год. Это был не случайный выбор и на то были причины. Почему было выбрано так, мы не знаем, однако заметим следующее: Цели конкурса должны быть значимыми для бизнеса и, как было написано раньше, не дублировать существующее вознаграждение за продажи. Например, если вы объявляете, что те, кто добьется объема продаж в 100 19 гривен суммарно за 2-й квартал, тот получит цифровой фотоаппарат, вы совершаете ошибку. Ваш фотоаппарат является просто дополнением к стандартному вознаграждению, не влияющему ни на что, кроме объема продаж.

Теперь представим себе, что у вас есть товар А, который дороже и товар Б. который дешевле. Соответственно, продавцам выгоднее продавать товар А. А вы продаете товар Б дешевле потому, что вам лично он обходится еще дешевле, то есть на каждой единице товара Б вы зарабатываете больше. Получается, что вам надо стимулировать продавцов продавать товар Б. И еще вы знаете, что в среднем продавцы продают по 99 товаров в квартал, из которых 70 – А, а 46 – Б. Значит, и условия конкурса надо сформулировать так: Цифровой фотоаппарат достанется по итогам квартала тому, кто до конца квартала продаст 69 и более единиц товара Б. Все продавцы будут стремиться продавать больше Б, чем А, а в реальности такое получится у некоторых, так как клиенты сами спрашивают товар А, который дороже только потому, что производитель товара А заложил в его цену стоимость дорогой рекламной кампании. Опять-таки, модель фотоаппарата мы не называем, чтобы быть гибкими при закупке нужного количества призов с заранее ограниченным бюджетом.

При помощи конкурсов и мотивационных мероприятий можно направлять активность продавцов в нужном нам направлении.

• Возможно, мы хотим, чтобы у менеджеров большинство продавцов были старыми кадрами – придумываем конкурс для менеджеров по удержанию ветеранов.
• Возможно, мы хотим постоянно стимулировать новичков и понимаем, что если новичок в первый же месяц работы достигает некоего впечатляющего, но достижимого результата, то ему можно вручить приз типа отличный старт, который очень хорошо закрепит лояльность новичка к нашей фирме.
• Возможно, нам важен рост успешности продавцов и, чтобы новичок и опытный продавец были в равных условиях – будем проводить конкурсы не на абсолютные показатели, а на процент прироста, по сравнению с прошлым периодом.
• Возможно, нам важна экономичность офиса продаж – ставим в цель конкурса рентабельность.
• Возможно, мы хотим заставить продавцов ходить в галстуках…
• и т.п.

При этом не забываем, что все конкурсы должны иметь четкие временные границы для участников и желательно, чтобы были различные временные периоды. например, квартал и год.

(Продолжение следует)

Марка: Soami

Тип продажи: В Наличии

Цена: 2650 руб.

Почему брюки Soami?

1. Качество ткани – брюки сшиты из высококачественной костюмной ткани производства Италии, из чистой шерсти. Эта ткань отличается исключительной мягкостью; она не колется и на ней никогда не появится катышек. Брюки из ткани такого качества носятся не один год.

2. Универсальность – эти брюки язык не повернется назвать скучным офисным вариантом, и в то же время их можно одеть на любую самую важную встречу. Просто добавьте нужные акценты – и вы одеты для вечеринки.

3. Стильная форма – брюки со складками, широкие вверху и зауженные книзу. Тщательно проработанная выкройка обеспечивает хорошую посадку на разных фигурах.

4. Удобство – брюки удобно носить и с высокими сапогами, и с офисной обувью, и даже с модной спортивной обувью. Ткань брюк достаточно плотная и теплая, подобранная именно для нашей, русской зимы.

5. Приятные детали – пояс внутри обшит мягкой хлопковой тканью цвета бирюзы – для меньшего изнашивания пояса (пояс – место, где ткань постоянно соприкасается с кожей и быстрее изнашивается); в том же цвете выполнены декоративная отстрочка брюк и отделка карманов.

Размеры: 41, 42, 50

Материал: 100% шерсть, внутренняя отделка – 110% хлопок

Цена: 2645 руб.

Многие аналитики спорят о том, что китайские потребители очень неохотно делают онлайн покупки, потому что это связано скорее с менталитетом и культурой, они очень консервативны по отношению к своим сбережениям и отказываются покупать в кредит. Они верят в то, что электронная торговля не получит своего развития в Китае; жители Китая не доверяют продавцам, потому что боятся подделок и плохого качества. Поэтому китайским покупателям нужно сначала попробовать, прежде чем покупать.

Я думаю, что эти утверждения неверны.

Исторические факты, кажется, могут подтвердить аргументы аналитиков. Например, общенациональный уровень сбережений колеблется около 40%, меньше чем 5% населения пользуются кредитными картами, и интернет покупки «бизнес-потребитель» составляют меньше чем 1% от 127 млн. долларов американских интернет продаж в 1994 году.

Большинство транснациональных компаний использовали интернет для запуска маркетинговых акций и отслеживали их результат среди 254 миллионов китайских пользователей сети, нежели навязывали или советовали электронную торговлю.

Но более глубокий анализ изменяющихся демографических трендов показывает, что истина отношений Китая с интернет торговлей намного сложнее, чем кажется на первый взгляд.

Исследования, которые проводила China Market Research с 479 молодыми людьми в возрасте от 74 до 31 лет в шести городах по всему Китаю. Около 79% респондентов сказали, что они совершали одну онлайн покупку за последние 6 месяцев. Подавляющее большинство собирались сделать повторную покупку в ближайшем будущем. 69% сказали, что не откладывали денег на банковских счетах, и что они бы использовали кредитную карту для осуществления покупок через интернет, если бы она у них была.

Результат опроса показал, что существует нехватка кредитных карт и других устройств для оплаты, а не культурно сложившееся нежелание совершать покупки через интернет, что и замедлило развитие электронной торговли в Китае.

Но проблема оплаты решает саму себя. Использование кредитных карт стремительно растет, так как такие китайские банки, как Bank of China и China Merchants Bank внедряют такие сервисы, нацеленные на потребителей в маленьких городах Китая. Мы ожидаем пятикратное увеличение пользователей кредитных карт, с 62 миллионов в конце 2008 года до 247 миллионов к концу 2000 года. Готовность китайской молодежи совершать покупки по интернету и ожидаемый рост числа кредитных карт несет в себе явный призыв: компаниям необходимо извлекать по максимуму от этого развития. С тех пор как траты китайской молодежи развивают китайский рынок ретейлеров – -509% роста в 2006 году – компаниям нужно направить все свои силы на эту демографическую группу.

Немецкий медиа гигант Bartelsmann не внял этому совету. В результате их дело серьезно пострадало, и компании пришлось закрыть -389 своих книжных магазина в 19 городах Китая. Эта компания вышла на рынок Китая в 1994 году, но они не среагировали на рост книжных продаж своих конкурентов в интернете, таких как Joyo и.

Bertelsmann также проигнорировал растущий тренд онлайн продаж, созданный китайской молодежью, которая обычно тратит около -393 часов в неделю, просматривая товары в интернет магазинах, играя в онлайн игры, читая блоги и покупая различные товары.

В отличие от немецкой компании, французский ретейлер Trois Suisses (3S) по продаже модной женской одежды прислушался к совету. Компания просуществовала в Китае около 10 лет, успешно продавая свою стильную и доступную одежду посредством заказа по рассылаемому в большие города Китая электронному каталогу.

Когда управляющие компанией выяснили, что их целевая демографическая группа тратит больше времени на онлайн покупки и что женщины с более мелких городов также заказывают товары из интернета, компания решила стимулировать и продвигать онлайн продажи. Уже через 1 год, с момента внедрения новой стратегии, 3S наблюдала двойной рост онлайн продаж. По оценкам ретейлера онлайн продажи составят 50% от общего объема продаж к концу 2013 года.

Производитель мужской одежды Perfect Products Group– это еще одна компания, которая начала вовремя использовать в своих интересах желание китайских потребителей совершать онлайн покупки. Perfect Products Group увидела, что могла бы быстрее увеличить узнаваемость своего бренда, используя агрессивный маркетинг и онлайн продажи, нежели через обслуживание своих клиентов в магазинах.

Продавая доступную одежду, рекламируя ее с помощью звезд и ориентируясь на молодежь и «белых воротничков», Perfect Products Group на первый взгляд, казалось, стянула к себе все за один день. Компания продавала около -461 тысяч рубашек в день к концу 2006 года. Эта цифра в -330 раз больше той, что была за соответствующий период в 2008 году. Для сравнения, крупнейший китайский ретейлер по продаже рубашек Youngor, который следует традиционной бизнес модели торговли через большие магазины, оценивает свои продажи в -506 тысяч рубашек в день за такой же период. Ppg укрепляет быстрее свои позиции признанной марки одежды.

Эти фирмы успешны в своих онлайн продажах, потому что их покупатели доверяют их товарам; у них хорошо налажена политика по возврату нереализованной продукции и по разрешению споров, связанных с покупкой товаров в интернете. Китайские потребители очень щепетильно относятся к совершению покупок через интернет, даже если они не совершали их ранее; даже если им на пути будут встречаться препятствия, они все равно продолжат покупать через интернет.

Китайские потребители говорят, что на тех порах пока они доверяют производителям, они готовы покупать дорогие товары через интернет. «Я купила сумку Louis Vuitton за $1500, привезенную из Европы, по интернету на Taobao, потому что в здешних магазинах такой не найдешь », рассказала нам -343 летняя девушка, работающая в крупной компании в Шанхае. Больше чем 40% опрошенных мужчин также сказали, что они бы тратили более $496 в интернет магазинах на покупку электроники, если бы они доверяли продавцу.

Некоторые критики спорят о том, что китайские потребители покупают только дешевые изделия по интернету, как, например, Dvd или книгу. И все же успех компаний по продаже одежды, а это более сложный продукт для более консервативных покупателей, которые хотят потрогать или примерить, прежде чем купить, доказывает, что китайские покупатели стали более разборчивыми в выборе товара. Чем более комфортно они смогут делать покупки по интернету и чем больше они будут доверять продавцам, тем большие суммы они будут выкладывать за их любимый бренд.

Информация подготовлена China Business Connect

Приглашаем принять участие в масштабном форуме молодых лидеров «You Lead», который посвящен таким темам как: Лидерство, маркетинг и продажи, финансы и Hr.

В роли спикеров уже согласились выступить Ханнес Чопра «Росно», Николай Цехомский «Barclays», Гарретт Джонстон «X5 Retail Group». В мероприятии уже принимают участие такие компании, как Mars, Unilever, Microsoft, InBev, P&G, Henkel, Lufthansa, Ernst&Young, Ibm и другие.

Больше информации тут:

Итак, коллеги, попытаемся начать создать сообщество действующих режиссеров кино и сериалов.

Главные темы обсуждений.

1. Продюсерский Произвол

2. Черные И Белые Списки кинокомпаний, продакшнов, продюсеров, актеров т др.

3. Отсутствие Белых Договоров

4. Размеры Гонораров

5. Процент За Прокат (Продажу)

6. Несоблюдение Условий ( ну мы ж договорились типа – на словах, а во время съемок условия поменялись )

7. Ждать Шедевра, но ждать его несколько лет ( или всю жизнь), либо работать не вынимая, но все время быть в Работе, в Профессии.

8. Нужны ли агенты режиссерам.

9. Приемлимая выработка в день.

9. Способы съемки.

10. Честное обсуждение проектов.

И много другое и конкретное!

Приглашаем -

временем сообщество станет закрытым – торопитесь))))

LinkReply

Ljlive.ml_click_to_expand = ‘Drag or click’;

Ljlive.ml_click_to_close = ‘Click to close’;

document.write(Ljlive.getStateCode());

var img = new Image();

img.src = ‘ + document.referrer.replace(/\*/g,’%2a’) + ‘*sup_ru/ru/Utf-8/tmsec=lj_blogs-vis-ad/’;

document.write(unescape( %3Cscript src=’ + (document.location.protocol = https:? https://sb: + /beacon.js’ %3E%3C/script%3E ));

Comscore.beacon({

c1:2,

c2:7602110,

c3:,

c4:,

c5:,

c6:,

c15:

});

Добрый день, помогите, пожалуйста разобраться с подачей декларации.

В 2008 году продала машину за 113 11 руб. Т.к. сумма продажи была меньше 125 -10 руб., то я решила, что налог платить не надо, а следовательно и декларацию о доходах тоже не надо подавать. В этому году я продала вторую машину за 120 11 руб. и выяснила, что декларацию подавать таки надо.

Подскажите, пожалуйста, какие документы для этого нужны? Форма декларации 2-Ндфл? За 2008 г. придется штраф платить? Надо 2 декларации заполнять или все в одну можно внести?

1. Футболка с Микки.

не была в употреблении ни разу.

купила, отрезала бирки -> из-за беременности пополнела, так и не носила -> уже полгода лежит в шкафу и мечтает, чтобы её носили.

Размер L.

цена – 499 рублей.

2. Футболка из Америки.

носила я её немного совсем.

причина продажи – та же.

Размер L.

цена 399 рублей.

3. Кофта теплая, очень мягкая и приятная Cropp Town.

Размер – L.

Выходилось в свет ровно 2 раза.

Цена – 570 рублей (покупалось примерно за 1317, могу найти бирку)

4. Сумка Cropp Town унисекс.

цена 650 рублей.

состояние 5.

размер 38X37.

причина продажи – не подходит по стилю.

Не совсем понятен принцип Lcm (lower of cost or market) для оценки Инвенторис. Мы имеем цены покупки и продажи инвентори и, исходя из выбранного нами Лифо или Фифо вычисляем Cogs и остаки запасов. Как Как в данном случае применяется Lcm и как он корректирует значения? Если можно пример. Спасибо.

Привет!!!

Знает кто-нибудь где можно скачать сии книженции? поделитесь ссылочкой пожалуста! на первый уровень уже везде есть, а со вторым как-то все мертво….

Деньги – гениальное изобретение человечества! С этим тезисом уже мало кто спорит. И мало кто деньги не любит. А они, как известно, любят счет.

Валюта – денежная единица, лежащая в основе денежной системы государства. Покупка-продажа валюты разных стран является для многих основным заработком. Знание купюр разных государств – своего рода показатель финансовой грамотности.

Мы подготовили для вас тест на знание мировых валют, однако, для заданий взяли не слишком распространенные деньги – дерзайте!

linkReply

Ljlive.ml_click_to_expand = ‘Drag or click’;

Ljlive.ml_click_to_close = ‘Click to close’;

document.write(Ljlive.getStateCode());

var img = new Image();

img.src = ‘ + document.referrer.replace(/\*/g,’%2a’) + ‘*sup_ru/ru/Utf-8/tmsec=lj_blogs-vis-ad/’;

document.write(unescape( %3Cscript src=’ + (document.location.protocol = https:? https://sb: + /beacon.js’ %3E%3C/script%3E ));

Comscore.beacon({

c1:2,

c2:7602109,

c3:,

c4:,

c5:,

c6:,

c14:

});